转眼火热的6月已经过去，骄阳似火的7月的到来，长治楼市依然不温不火；自己也如温水煮青蛙般麻木，年后3-5月楼市遭遇寒冬，房地产商纷纷停工待建；反腐倡廉的春风吹熄了几个政府主导项目，吹停了疯狂的楼市；行业面临着转型，市场面临着选折，这使我搁置了工程转向零售市场；前期零销量的零售市场推广是很大难题，在此大环境下老板们个个小心谨慎，按兵不动，由此浪费很多精力也未见成效，个人也转入迷茫期。

　　接到公司开会的通知，看看自己的业绩，真正又急又恨，苦未少吃、罪未少受，业务量并未增加；静下心来反思过去，发现工程市场必须坚守，大开发停滞的时候，要不断寻找优质的中小工程，应以价换量确保市场销量，零售经销开发较慢，广告宣传跟不上的时候，人情大于产品，此部分需勤沟通，培养为主。

　　建立可靠团队，个人宣传面对市场还是苍白无力的，三个臭皮匠顶个诸葛亮告诉我们，关键时候集思广益还是非常有用的。

　　营销策略需改变，长期培养的同时应能重点突破几个项目，抢占一定市场。

　　放弃浮躁，分析市场形势，寻找突破口，从新产品入手与同行拉开差距。

　　改变营销方法，以一个优势产品带动相关产品，不要一系列产品一起推。

　　反省给了我们重新认识自己的机会，发现缺点，改正缺点，共同进步，在以后工作中我应不断反省；努力向前辈看齐，向同行学习，拼出真本事，抢出新天地！