在过去的半年里，最大的问题就是跑动太少，不够积极主动，激情与活力不够,缺乏正能量。

　　业务专业知识还是比较薄弱，特别是一些操作跟踪细节不熟悉或者只是一知半解，写审批表耗费的时间还是太长，还是需要进行大量的项目操作不断提高专业水平。

　　项目信息来源还是过于集中于东莞地区，且因前期沟通不够，业务资料经常都是不齐全或项目不符合我们作业标准的，效率偏低；深圳这边的项目开发成效太低，特别是银行对公客户经理与行长等重点渠道开发方面更是进展缓慢，项目信息比较零散且有效性不高。总体来说就是有意向并符合我们公司标准的长期合作的渠道偏少，准客户积累偏少，已经开发成功并有可能长期合作的客户更是严重不足。