时间过的真快，一转眼2015年都过去一半了，庆幸的是现在河津管道代表处完成了年度过半，销量过半，不过每次做反省就是一次洗礼过程。尤其是最近一段时间，发现自身很多毛病越来越明显。

　　1、我个人在对待工作的认知方面会出现偏差；在跑市场时，没有及时了解市场情况，产生惰性，有不良心态，比如好几个工地我觉得应该没有问题，就没有及时跟进，导致竞争对手转了空子，

　　2、没有为大环境考虑，觉得价格太低，做下来就赔钱，就放弃了，导致联塑进去了，不知道这个楼盘在当地起到的标志作用，因为这个事，联塑在后续的工地价格卖得高了，而且有了市场氛围，想想后悔，如果当时我要是想做，肯定是中财，只因自己当时眼光太短浅，没有为长远发展，再加上公司价格降一下，我也就不赔钱了，以后只要是标志性工地，先拿下来再说。

　　3、在思路和方法上，总是跟踪一些政府项目以及机关厂房等项目。对房地产开发企业接触的比较少。而政府项目以及机关厂房等项目的数量很少，而且用管量也很少，在运作的过程中，由于关系复杂，费时、费力。最终结果也不尽人意。

　　4、对于辖区内的工程情况摸的不是很彻底，对于一些小的工程没有及时的去跑去跟踪，造成了工地丢给竞争对手，对于一些有难度的工地，连甲方老板都没见到，干脆就不跑了，自己给自己找借口说，跑也是白跑。

　　5、在接下来的半年多时间里，我多想想不足，加快公司的发展步伐，为了心中梦想，全力奋斗，为了中财在当地有一定的市场，把其他竞争对手赶出河津，万荣，稷山。加油！！