时间过的真快，转眼半年一晃而过，尽管任务完成已过半，但由于总量不大，仍然不是很理想。上半年销量主要来源去年底定的项目，大多出自传统产品PVC、PPR、PERT，而公司新品没能产生销量，而今年建材行业内竞争日益白热化，以底价求市场的管道厂家比比皆是的形势下，自己所得的收益必然不能与前两年收益相比，同时所有工地大多以垫资为主导，工作时有难以推进。年初领导一直提倡“传统产品做销量，新产品做收益”，这大半年下来，感觉自己的工作一直有悖于总公司的正确指引，深刻认识到按公司指导要求去工作的必要性。下半年的工作中，自己必须吸取上半年教训，一定积极学习做的好的兄弟机构，同时在推公司新产品过程中加强新品的认识学习，加大攻关攻关力度，争取到年底得到销量再收益的双丰收。