2015年上半年，是市场巨变的半年，机构半年较去年同期下滑50%，抛开市场的客观因素，主观方面更值得深思。

　　本机构一直做零售，在市场竞争相对较平缓的时候，老方法，老思路，对市场的把控方面要求相对较低，但雅安市场从地震开始后，塑钢，铝合金厂家对本区域的关注加大，竞争非常激烈，且海螺的超低价执行对区域影响较大，但自己没足够重视，对经销商和加工的老客户的过分信任而忽略了他们作为一个商人的本质，在铝合金的高利润，海螺的大降价环境下没寻求新方法，对市场反应太慢。

　　市场变小了，在整体容量缩小的大环境下，我们要立足，只能尽力抢下我们能抢的市场，坚持做好我们以前成功的地方，补足不足之处，市场进入别人活不了我们才能活的时代，只有更狠更努力，该投入继续投入，在打造好团队的同时，坚挺的度过困难时期，市场同样会继续光明。