时间过得真快，转眼2015年已过去一半，回顾往事和半年来的工作，感触很多。上半年我们与往年相比，销量有所减少，整体没能完成目标任务，作为团队带头人，我负有主要责任。现将这半年来的工作总结反省下，以便更好的完善自我做好今后的工作。

　　1、思想上不够开阔和大胆。和客户在价位沟通上不够灵活，卡的过死，与同行悬殊较大,在宝鸡市场上处于劣势地位,牵制了工作的开展力度,丧失了好多的机会。

　　2、工作中方式和方法简单，虽自我压力很大，但一直没摸索、找到合适的方法和办法，深感压力。

　　3、日常的管理工作不到位，没有和各机构负责人做好沟通，没有凝聚力，导致工作开展失去正确的方向，战斗力不强进而失去不该失去的工程项目。

　　以上是我在2015年上半年存在的问题，希望下半年改善现状，提高工作成绩和效率，为公司尽到自己的一份力量。