2015年上半年，铜川代表处在公司营销政策指引和豫陕市场管理处的指挥下，积极克服市场疲软，经济下滑的困难，多方努力开拓新的销售渠道，稳定了销量，逐步走上了良性发展的轨道，为下半年提升销量奠定了基础。

　　回顾以往，我在困境中反省自己，如何能够逆势而上，将市场做大做强，能够把中财做成本地区行业先锋，现反省如下：

　　2015年开局之初，由于对国民经济判断有误，未能预计到经济会如此的困难，以致未能把握住良好的时机，错失了几个关键项目，在市场进入买方阶段，没有了后续项目的补充，致使上半年销量锐减。第二，对小型工程重视不够，投入不足。第三，零售市场开发欠缺。针对以上，在下半年要有目标，有决心，有力度的扭转劣势，做到渠道多样化，市场扁平化，工程项目全面进入，不论大小一样重视，争取全面发展，为下半年打个销量翻身仗努力。

　　上半年已经过去，总结经验，继续努力，下半年为将中财在铜川地区发展壮大而奋斗！