上半年转眼已经过去，回顾这半年的工作，自己只能用一般来概括。上半年虽然成功定下了几个较大的项目，但这大部分都是去年遗留下来的工程，基本在计划之内，本想着7月份之前应该有很不错的销量，但由于今年房地产整体形势下滑，开发商大多资金都不是很好，对销量影响很大。但从另一方面来说，也说明自己手里的项目太少，储备不够，从而导致只靠几个工程的销量撑局面，如果一旦这几个项目有问题，就会对自己造成很大的被动，所以在下半年的工作中，一定要多谈项目，多跟工地，只有工程的量上来了，销量才会稳定，争取在下半年打一个翻身仗，把上半年的销量赶出来，完成年终销量。

　　对于这半年的工作，可以说有可取之处，也有失败之处。可取之处是去年跨年度的几个工程，今年上半年都已经成功定下，失败之处是把精力都投入到这几个稍大的项目，其他项目用心程度不够。再一个今年开发商资金都不是很好，只靠这几个项目对年度任务还有一点距离，下半年一定要多跑项目，为明年打下一个好的基础。