随着绵绵细雨，又来到了一年的年中。回顾这半年的工作历程，想想今年采购降本已完成80%、主要原料衔接也基本顺畅、人员也较为稳定，应该值得高兴一下；但一想到胶圈配套问题的反复整改、颗粒料中铁屑问题等情况，就再也无法高兴起来了。扪心自问，这半年的忙碌程度是超过以往的，但看看工作成果并不令自己满意，感觉问题越来越多。

　　反反复复思考，迟迟无法下笔，始终无法抓住突破目前困境的思路，思之再三，将目前碰到的问题在纸上进行了一一列举，合并归纳出以下三点需反省改进的地方：

　　一、工作态度要积极

　　生理年龄的增长、管理经历的丰富以及采购部特殊的工作环境，心态还是潜移默化的在发生改变，从最初的力争做到最好，到如今千万不要出差错。这种心态体现在工作上就是默认、维持现状，许多看到也知道需要改进完善的东西就会以“一直就是这样的”听之任之，碰到问题、困难“求稳拒变”，这就如同“河水流过，暗礁仍在”，沉船事故早晚会发生。美国总统奥巴马在就职演说中说过“when times change,so must we”,公司在快速发展，对采购的规范化、专业化、现代化提出了更高的要求，作为化建业基地最老的采购部门之一，许多作业流程、操作习惯已经越来越不适应当前的管理要求，改革其实势在必行。那就以积极的心态去迎接这个挑战吧，改革就从自身开始，力争做到最好。

　　二、工作习惯要改变

　　工作中求稳、维持的心态也影响到了工作习惯，凡事尽量追求低调，工作过的去就好，事情办了就行，导致做事的时效性、彻底性都不够，同样的问题反复发生、日常事务堆积一起，使得自己过半的精力被耗费在这些上面，很难静下心来好好计划、推动一些重要不紧急的事情。做人可以谦和低调，但做事必须追求积极进取，作为已经在中财奋斗了十年的老员工，个人的职业生涯已经和中财紧紧联系在了一起，把工作做得更好是一种使命，“凡事讲认真、做事求效率”将是自己今后做事的原则。

　　三、专业知识要学习

　　随着工作压力的增大、工作量的提升，看书读报的时间越来越少，也逐渐失去了学习的兴趣，专业知识的了解更多的是通过技术人员、供方的“口口传授”，管理靠经验，物料靠牌号，导致在部门基础建设上、引入管理物料上缺乏创新变革的思路。忆离开大学初入职场，为尽快适应国际贸易的工作，硬是自学了全套的《国际贸易操作务实》；刚进下沙基地，为能更好的管理供应部，专门自学了财务管理、报表制作等专业知识。采购管理要求的生产物料知识、商务操作技能等综合知识更为庞大、专业，而且目前信息化社会知识更新更快，但自己反而相关知识的学习更少了。为此，自己专门去办理了图书馆的借书证，还购买了《时间管理》、《采购管理务实》等书籍，制定了每天至少学习一小时的学习计划，争取尽快提升自己的专业知识，尽快实现“学以为用”。

　　“突破困境，力争最好”是今年下半年的个人奋斗目标，也是采购部的奋斗目标。