一、关于认真求真的态度

　　作为管理者也好，技术人员也好，工作本身就是一个“认真求真”的过程，只有认真，求真的态度，所有事情的结果才会清晰明了。上半年有很都事情都应付于结果，只要把眼前的事情解决了，可以满足生产要求，就算已经过去了。其实不然，掩盖了很多事实的真相，结果事情一直反复发生，拖而不决或者反复发生。实不应该，反而被事情拖住，疲于应付，不得不放弃手中其他事情。每每事情发生，只有一条一条理顺，多问自己几个为什么，把事情的本源找到，才能彻底解决，才是本源。否则只是冰山一角，头痛医头，脚痛医脚，临时抱佛脚，问题迟早还是会爆发，爆发时会把自己以前的结果全盘否定，实为误人误事。

　　二、关于基本功

　　俗话说“台上一分钟，台下十年功”。作为技术工作者，对某些数据应该有一定的基本概念，对特别是对一些产品性能数据、或者配方调整的成本计算，看到数据应该有一个基本的判断。有时候面对领导提问时，突然间大脑像短路，实则自我的业务技能还有待与提高，基本功不够扎实。

　　三、关于团队建设

　　一个小组、部门、公司乃至社会均是有一个基本单元的小细胞组成。我们每个人就是一个基本单元的小细胞。就像高楼大厦中的每一块砖。只有合理分配好、利用好、发挥每个人的作用，才能够建筑成高楼大厦。合理分配好每个员工的工作内容职责，并且根据工作状态要求，培养各个梯队的人员建设，使得每个员工均能够独当一面。这样才能够“架空”自己，有更多的精力和时间去想更远更高的问题，把自己的眼光放远放长，不局限于眼前，依托于中财的舞台，把自己带向人生的新起点。

　　以上文字权作反省。