2015年已经过去一半，回看这半年的工作，发现自身还是有着很多的不足之处。

　　1、工作效率低

　　在这半年中，自己很忙碌，项目跟踪的不少，但是销量却没有提高，与2014年同期相比减少五分之一，离年度任务很远，主要原因就是在一些项目上缺少有效的方法，始终在价格上纠结着，缺少方法让开发商使用我们的产品，总感觉我们的产品价格贵，其他厂家都降价了，没有在销售思路上开动脑筋，最后的结果导致项目没谈成，要在下半年的工作中吸取失败经验，找到多些方法来，使销量得到有效提升。

　　2、工作以自我为中心，缺少沟通

　　一直以来总觉得工作需要很多人来做，总是觉得一两个人哪能干的过来，后来也增加了业务员，才发现目前这种情况，多几个人也改变不了什么，再仔细想想，感觉自己好象是在为自己懒惰找个借口，通过这件事也使我认识到了，多拜访，多跑动，不能自己为自己的懒惰找借口，这样就是自以为是，结果一事无成。

　　3、团队建设不足

　　代表处团队建设方面明显不足，业务员长期不出单，自己的团队基本上还是自己一个人在忙碌，导致顾不上去问业务员的工作情况，对他们关心不够，没有在业务方面对他们进行有效的帮助，导致大家都是业绩差，下半年一定要在团队建设方面多加强，要通过招聘，培养几名能操作工程项目的业务员，同时再吸收一些其他行业的优秀人才，众人拾柴火焰高，团队成员都强大了，机构也就能真正在今后的工作中开创佳绩。

　　以上是我对2015年上半年工作中不足的反思，如有不足，还请领导多批评指正。