2015年上半年已经过去，回首整个上半年的工作，有以下几点需要深刻反省：

　　1、经销商为中财公司网络销量的根本，虽然他们有时候会做出一些错误的选择，带有一些情绪来工作，但作为公司的管理者，我们应该细致、耐心的与他们进行沟通，不能用领导命令的口气和他们对话，否则误会会越来越深，到了难以沟通的地步，很多事情本来我们是有主动权的，但到了后来，顾忌到区域的整体销售不受影响，在有些事情上还是要有所妥协，引以为戒，做什么事情都要做好提前量，有事情要及时解决，不要拖拉。

　　2、经过这么多年的历练，团队建设仍不十分理想，队伍还不是非常完善，在今后的工作中需要注意这方面，要纵观全局，不能只注重销量，要把对新人的培养放到重要日程上，带动整个团队的销售氛围。