在上半年市场环境萧条的影响下，本来的思路是将工作的重心向乡镇市场偏移，但在接二连三的跑乡镇过程中看到大部分乡镇工程稀少，市场定位偏低。就想当然地认为乡镇工程市场不好做或者是没得做，但就在上月走访乡镇客户路上见到一个乡镇项目接近封顶，赶紧上前拜访才知道这个项目由于是5层所以进度特别快而且门窗已经定牌，定了断桥铝品牌，这个项目给我的触动是不要想当然的去想象一个市场的定位要切身处地的去跑动。

　　在县城工程的争抢伤往往是想得多做得少，今年市场资金变得很紧张，所以很多窗厂会提出垫资上的要求，由于和一些窗厂以往没有过合作所以遇到这种情况会产生忧郁，往往在犹豫过程中让竞争对手抢得先机。给我的教训就是平时多留意同行及门窗厂的信息即使没有合作的窗厂也要多多的去了解，这样的话事到临头才能放开手脚。