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我的反省
文章来源关东型材     作者戴忠俊     日期2015-07-27     点击量2767

  时间匆匆转眼半年过去,回忆起半年来的工作,有很多的不足和需要提高的地方,具体有三个方面在这里做个反省,来提醒自己要继续努力工作。

  1、在业务员培养管理方面:

  代表处下面有朱文博一个业务员,主要跑动辖区内的开原市和昌图县零售终端客户,今年在整体大环境的影响下,业绩平平不是很理想,能够维持现状已是不易。

  2、在工程跑动方面:

  今年我们代表处对于工程方面有所提高,但是只是开原市做得比较好,终其原因是我们的门窗厂基础做得踏实,服务的比较好,相继做下了嘉禾龙泽居、弘业天鹅城、金枫苑、亿达马德里、南湖新区、星雨华府项目,在重点跟踪的项目是香江家园、世纪经典项目,虽然工程不大,但是对于我们来说相当重要,我们是局部做得比较好,在昌图县现在断桥铝的项目渐渐的多起来,昌图县有两个大型门窗厂,秋华铝塑门窗厂、锐锋装饰门窗厂,我们的客情关系做得不错,暂时还没有合作机会,我们只是做了一个南湖新区项目,11栋楼,预计70吨,工程进度缓慢才发货30万,喜来乐的项目我们现在列为重点跟踪项目,下半年我们把重要精力放在昌图县的跑动和跨年工程储备上。

  3、在零售方面:

  今年的零售简直是糟糕,往年同期我们要做到120万以上,而今年才做了70万,销量下滑,散户加工店的活越来越少,现在实德型材的零售价才7700,忠旺的零售价格7300,区域内主要的两个竞争品牌全部拿出杀手锏,频频落价来抢占市场份额,低价格的市场介入,让我们喘不过气来,巨大的市场竞争,进入到白热化,在零售方面我们的型材价格不占优势,品牌不占优势,大众认知度不占优势,但是我们的业务人员跑动勤奋,我们的售后服务好,有质量问题能够及时的解决,客情关系做得扎实,我们才没有在恶劣的市场环境中被洗牌淘汰出局,一直在享受底价8200元发货,享受的特殊优惠价格来管理经销商不放弃,如履薄冰的小心伺候着这两个小经销商,生怕这一点星星之火熄灭,我们会继续拿出相应的办法,鼓励经销商发展。

  工作做得不好,会继续努力。


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