2015年已经过去一半了，先对威海管道代表处在上半年的工作做如下总结：
        今年是很特殊的一年，面对房地产行业的严重下滑。直接影响今年的销量指标下滑。情况之严重超出之前的预测。辖区内一半以上的工地停工，其余的一半也是缓建怠工状态。只有极少数工程还处于正常工程进度。房地产销售也面临困境。直接影响了我们材料供应方的资金回款。目前威海管道应收款接近**万。造成了目前举步维艰。
        威海代表处目前在供货项目*个。全部处于缓建不确定状态。有的项目由于资金压力，房地产改由总包方自行采购价格低廉的产品。例如目前那香海项目已经变成总包方自行采购，甲方不再进行干预，总包方采购由中财产品换成价格低廉的不知名小品牌。
        市场环境发生了巨变。原先财大气粗的房地产，现在变得小气了。开始讨价还价，极力的想压缩成本。目前中财价格在市场上处于高位，为了争取销量甚至以公司出厂价扣除返利后作为供货价的方式来应对。而工程维护成本又不断增加。上下挤压对于类似威海管道这种小机构。感觉异常艰难。

        在接下来的半年里。要改变房地产一条支柱的局面。要逐步转变思路。在家装和零售市场，同日丰，伟星，金牛展开争夺战。零售市场是个长期投入，见效慢的市场。原先由于单方面想做销量忽视零售。