上半年我代销量较少，与年初设定的目标有些差距，自己静下心来思考，问题主要是出在一是已定的工地进度慢，二是自己营销方式上太过单一，工程跑动上虽有改变，但经销商的跑动不够。

        今年上半年自己跑的公里数不少，但实际真正的有效时间却不多，大都是浪费在路上,没有合理的计划和规划，东一榔头，西一锤，半年的时间也就拿下2项目，有一个还是去年延续。

        在经销商操作方面，去年还有计划和信心，也认真的跑动过,但后来都不了了之,，今年上半年也就没有用心再去寻找。通过自己操作项目，虽有收获，但确实感到自己的力量还是太小，没有资金和精力操作项目。下半年这项工作还是要继续抓起来，工程和经销商2条腿走路，才能走的远,走的快。

        这就是本人在上半年工作中的反省，自己有很多不足，还需向其他机构好好学习。