转眼半年过去了，总结这半年的工作存在很多问题。年初计划6月25日前完成全年任务，但由于工作做的不细，没有掌握项目上的施工进展，造成后期的工作被动。现将半年来的工作和项目情况做一个总结。
        五矿铭品项目在年初就已经确定了我们的产品，由于现场的施工条件达不到，所以但到现在项目发货量一直不理想。造成现在达不到年初的计划目标，主要原因还是自己手里的项目不够多，认为这个项目基本上能完成全年任务了，就没有全身心的去寻找和攻关其它的项目，所以在五矿铭品项目一出现工期延迟就直接影响到我全年的任务计划和完成任务的进度。目前现在手里共有三个已定我们产品的项目，但现在都还没有大批量的发货，延庆项目的发货周期在七月中下旬主要产品是PE-RT和分水器，给排水产品还在进一步的洽谈中，十四号线项目产品是PVC-U排水，发货周期预计在年底左右。还有几个项目是送过资料和报价，目前主要的攻关项目是化工大学和中核的项目，化工大学项目现在找的是甲方，主要的产品是PPR、PVC和PP，现在主要接触的是甲方的物资部门，有一些单子的规格型号弄的不清楚，下一步的工作是找甲方的技术部门了解一下他们所用到的都是什么样的管道产品，是那个设计院设计的，多配合和接触他们的工作，从而能更多的了解项目的情况。中核的项目是两栋层连体楼，共有十三万平米左右，现在项目还没有出地面，管道产品还没有正式列入他们的工作计划，只是让技术部门先了解一下各个品牌的大体价格，具体的细节和所用产品的规格型号都没有，找的是负责施工的主管（战友同事），他说有消息了就通知我。
        下半年的主要工作是攻关化工大学和中核的项目，维护目前在发货的几个项目，主要先确定延庆项目的给排水的工作，然后再开发其它新项目。在下半年的工作中认真做好每个项目，掌握好每个项目的施工进展情况，把工作做在前面，做实做细。积极跑动多开发新项目，努力改正自身的不足，完成今年的全年任务和为以后的工作做好铺垫。
        以上是我对上半年的总结和反省，如有不足，望各位领导批评批评。