2015是石家庄家装市场操作的第二年，不能说没有起色，只能说起色甚微，愧对自己，愧对直属领导的关心。反省自身，工作上仍存在不够细心和存在懒惰的心态，我的反省在以下几方面：
　　1、半年度任务完成率。首先，上半年销量任务实际完成率远远低于年初的预期，**市场前进的进度仍然处在泥泞的乡间小路上，首先还未找到乡间公路的端头。客观上：家装市场的操作以主攻家装公司倒做经销商和分销的思路上未曾改变；**受政府严格控制，房地产进度很慢，合作的装饰公司签单量屈指可数；主观上：还是在个人心态上的问题，总是受大环境的影响，未能寻求到逆境直上的思路。
　　对于，家装市场的操作以主攻家装公司倒做经销商和分销的思路上未曾改变，个人反省后，仍需继续走这条路，哪怕是泥泞，也要淌着走下去,但同时还需开拓新的思维新的思路。在我们相对小的机构资金方面不能完全自给的情况下，这是一条出路。
　　2、小团队内部管理
　　内部管理上，虽说我们是3个人，而且是一个销量基数低的机构，但构成了一个团队。从个人问题上：预见性和行动没能及时落实到位，未能把石家庄家装小团队的市场跑动积极性带动起来，直到上半年后期才发现，然后改变。再者，未能生成一个系统性的内部业绩提升奖励方案，同样对于团队整体的成长搁下了很大的石头。
　　今后将加强学习其他成功机构相关成功的经验，同时，领悟相关方面的知识与经验。发现每个人自身的长处，使每个人包括自身的长处发挥到极致，以获取收获的最大化。
　　3、装饰公司维护上寻求方式方法。新签订的装饰公司金舍装饰，在维护项目经理方面需要加大力度，寻求快速的方法。同时与兄弟机构学习成功经验及教训，以丰富自身。