2015年上半年，宣化型材代表处经历了很痛苦的一段时间，销量很低，远远低于当初设定的销售目标，造成现在的情况，一方面是市场现实情况造成，由于**问题，宣化大部分项目工程没有开工，市场需求不大，另一方面就是零售市场开展的不好，没能全面的扩大市场占有率。
　　在下半年，宣化型材代表处的工作要进行大力的改变，不光要在传统销量上加大力度，在其他薄弱销售环节也要站住脚，然后取得进一步的发展，新开发的经销商也要加快磨合，尽快熟悉他们的工作习惯，调整他们的销售思路，要把他们的销售方向和今后的发展计划和我自己的销售推广计划和在一起，这样我们才能一起使劲，才能更加有实力，有能力的改变市场现有的模式，才能让我们占有一席之地，在市场上我们才能有更大的话语权。前期定下的工程一定要维护好，这样才能在以后的供货中减少不必要的麻烦，提高销量，完成任务目标。
　　当然，我们的问题还不止这些，还有很多的问题要发现和改正，我们需要的是好的销量和客户的肯定，我们要有完整的销售计划和以后的发展计划，这样我们才能持续的发展，持续的进步，所以我们会在下半年加倍努力工作，弥补以前工作中的不足，追赶上销量上的差距，我会在下个阶段的工作计划制定中，让经销商也参与进来，充分听取经销商的建议，大家一起设定目标，一起完成和超越目标，这样才是一个团队，这样才能更好的发展。