2015上半年来，工作中值得深思和反省的问题，现在将这些问题做一下总结：

　　1、对公司的营销策略捉摸不透。

　　2、公司—管理处—客户—市场，顾此失彼。

　　3、消费、开支大，对团队人员的培养及维稳，有压抑感。

　　努力方向：

　　1、坚持学习；深入了解深莞市场营销模式。

　　2、团队打造：以人为本，均衡利益分配，激情与激励，专业、协作的团队。

　　3、点与面相结合，求实务真，不燥不骄。多跑市场、了解市场、互动市场销售商。

　　4、继续发挥个人优势，在工程上花大力气，把销量先突破出来。