锦瑟流年，花开花落，岁月蹉跎匆匆过，转眼间，我从业务岗转到管理岗已经有半年了，回想这半年的点点滴滴，至今仍然历历在目，整天忙忙碌碌，却又感觉碌碌无为，效果总有些差强人意。

　　一、心理弱点

　　常人说：“水至清则无鱼，人至察则无徒”，多年的业务生涯，养成的业务习性是无法改变的，总喜欢尽善尽美，是个标准的完美主义者，对流于形式，浮于表面的业务推动是深恶痛绝的，心中有多少不悦全部写在脸上，了解我的人，有时可能会认为我是表里如一，言行一至的人。关键现在是管理岗位，有时需要有所作为，有时更需要有所不为。傲骨寒梅的心理纠结着自己，我不止一次的问我自己，我的路在何方？我将何去何从？

　　二、团队建造

　　带团队常说到虎狼之师，英雄之师，团队人员就要有鹰的野心，狐的智慧，狼的团队。把团队人员撒开，每个人都能独当一面，各自为阵，步步为营。聚在一起，就是聚沙成塔，铜墙铁壁，牢不可破。可现实又如何呢？有乐在逍遥的，有出工不出力的，有顽强拼搏的，在劣币驱逐良币的现实社会下，如果不进行优胜劣汰，新陈代谢，有序更替，团队的战斗力只会有减无增。很想改变现状，可是又碍于各方面的情面，看破又没有说破，没有进行实质性的改变。长此以往，人员如何激励？团队如何打造？

　　三年多的中财生涯，让我学到了很多很多的知识，最重要的是让我学会了反省，将内心的缺点和独白心甘情愿的和盘端出，不在掩饰，找回了童年的真，善，美！