忙绿的时候总是感觉时间过得很快，偶尔把头低下，停下脚步，好好总结下过去的所有是很有必要的。借着这个反省的机会，想对每一个理解、关心、帮助、支持的朋友及领导说声谢谢。在元财管道的这大半年时间里，一路热情着、工作着、收货着、感激着。尤其是在4月份担任营销中心经理后，更感受的领导的栽培与认可，同时也感受到更大的压力。下面将对本人工作以来的总体做个反省。

　　在收货方面，对于中财的实力毋庸置疑，回归元财的平台那更是无限的宽广，只要有能力完全有发挥的舞台。这为自身的发展有很大的一个盼头。在进入公司的这段时间里，认为一个品牌的树立需要的不仅仅的产品的质量，更重要的还是在于人。不管做什么都是要人去把完成，这让我意识到人有用不管在什么样的环境下都能发光发热，而元财则是很能锻炼人的这么一个地方，这是我最大的收货。目前要管理下面的业务员，让业务员提高业务水平提升销量的同时也暴露了自己 的不足之处，从而也改进了自己。与经销商的直接沟通市场竞争对手、分销商回  款、广告、各种方法面对不同的客户等问题，让我知道不同的角色，角度不同，则看法想法不同，处理的方式不一样，达到的效果也就完全不同。

　　不足之处有多方面，目前的销量最能说明问题，距离设定的目标差的太远。主要在于分销的后续补货不理想、工程没有、水电工的数量太少、店内零售一般等这几方面。面对这些情况所采取的措施1，挑选目前有实力的的分销商帮助其开展业务，提升分销商销量，让其认可品牌，成为主推元财产品。2，加强工程的开发力度。3，在跑的过程中不放过家装，主要是找到水电工，发展为元财的水电工。4，对于销量不行的分销商进行更换，未开发的地区有针对性的开发有实力的客户。

　　2015年还没有结束，调整自己，继续上路，对自己说声加油！