上半年一晃就过去了，又到了半年总结的时候，想想这半年虽然自己跑动得勤快，但完成的销量任务不是很理想，只完成了全年任务的三分之一都不到，完成率才32.58%。带着一些问题和不足来自我反省一下：

　　一、工程市场

　　我辖区2015年工程项目不少，大的就是城市改造项目和很多村盖的小工程，今年工程开工都比较晚，所以城改项目到这个月底才启动，建筑面积在35万平米，门窗面积估计在4到5万平米。由于开工晚所以对我辖区上半年的销量任务完成有一定的影响，一些小工程也不知道是这么一回事，多数都是采用断桥铝，本来计划能在上半年好好的冲一下销量，完成全年任务的一半以上，但谁知会出现这样的情况。一些说好了的工程也变成了断桥铝，所以上半年断桥铝对我辖区的冲击很大。希望下半年有所改变。

　　二、工作计划

　　下半年的工作重点就是要跑动工程，只有把工程抓住了才有希望把公司全年任务完成。因此我必须把辖区内的所有工程项目跑得心中有数，工作做细，对门窗厂和开发商要做到2到3天必须去拜访一次，只有搞好了关系，才有饭吃。

　　对于下半年有垮年度的工程项目要做好工作，为2016年的工作做好准备。

　　总的来说，2015年上半年我代表处完成的任务不够理想，虽然有原因，但说明我在一些细小问题上面没有做好工作，以至于把一些小的工程没有抓住。希望在下半年的工作中改进，对出现的情况要及时的去了解和解决，争取超额完成公司600万元的任务。