1、2015年坚持述职会议及互动、储备干部训练营和落地训练营的持续展开，让我对广角的团队充满信心，对广角业务质量改善充满期待和验证，而天津广角大额理财案件的发生令我对广角系统、对团队专业能力、对自己坚守的自信冲击巨大。但经过团队的合力工作案件得以平稳解决，各处长主任首席及普通员工表现出色，处置专业和得当，反而给我以更大的信心，一方面广角系统在紧急事务面前一声令下，没人计较得失而马上出发，马上行动，毫不犹豫，给人以力量，给人以无所畏惧的印象，另一方董事局一声令下，劳总一天内从夏天到冬天，金总立马带队奔赴兰州，给人安心给我力量。广角已经在曲曲折折中长大，唯缺质量，但在力量面前，定可成功。

　　2、自从参与到广角经营以来，年年考试，年年不如意，广角经营犹如考试，要求100分，99分才能及格，98分还有潜力提升，97分就是差生，看看很近，实际很远，再怎么努力都难以增加1分！但最难也要做到，我们的整体框架，自身实践均证明广角可为，以“精致、雅致、极致”，做成“绝活”来要求自己，99分是可以做到的，99.5分定可努力，唯有继续勤奋。

　　3、制度执行之难、文化宣贯之不易！中财孤独、同行者渐多！“知易行难”--“知难行易”，不同阶段、不同的团队，需要反反复复的推进，“苦口婆心”、“诲人不倦”、“严格而宽厚”，哪怕是明知不可为也继续，感悟多多。

　　4、具体的日常工作中仍是工作指令不清晰，沟通不足，导致宣贯上的不到位仍在发生，工作布置落实有差距。

　　5、在日常业务面前耐烦耐劳仍是不足，经常强调，经常做不到，会在团队面前急躁，仍待来年不断反省、予以克服。