这半年的工作几乎与公司各项事业推进的节奏实现了同步，自己的定义是充实而且快速。而在如此快节奏的速率下，自身的很多毛病，及其容易暴露。

　　一、关于勇敢。我自身的胆怯和不自信来源于专业知识和阅历的匮乏，当然，这并不是人可以不勇敢的理由。其实一直以来，我性格里是不善与人交流、与人对话的，好听点的说法是惯于聆听，其实就是不敢于张口。这半年以来，是我与人交流最为频繁的，而且对象与以往不同，特别是在与那些大大小小的建筑设计院、设计师交流过程中，当对方的专业知识、涵养谈吐均凌驾于自身之时，很多时候脑海里只会冒出一个念头，就是尽快结束这段谈话。现在想想虽然羞愧，但的确是真真实实的深刻记忆中。当然，辩证的反思，自己在这段时间里也成长了，也慢慢开始勇敢了，在与那些设计权威、设计专家交流后，自然而然的产生了自信，更为确切的说法应该是“被勇敢”了。

　　二、关于效率。诸暨农庄整体规划方案和四合院设计方案迟迟没有落实，责任在我，老实说，设计院跑遍了，设计师访遍了，所谓的方案研讨会也开过几次了，但到现在还是未有定论，其实很说不过去。关于这两家设计单位的选择，自己也有过一、二、三种方案，但是太过于理想化，有时候真的只是自己的一厢情愿，对方一旦出现问题，自己只会傻等，结果就是拖，而拖掉的就是公司利益。