2015年是我人生的一个重要转折点。承蒙集团领导的信任，我担任了天津中财地产有限公司的总经理。组织人马，经营天津摘牌地块的开发。我进入了一个完全陌生的领域。

　　两个月来从初入房地产行业的惶恐，到静下心来踏实学习，鼓足干劲带领员工运作前期手续，感受颇多。

　　忙——切记“忙而不乱，忙而有序”

　　背负着集团领导的期冀；背负着政府部门的期望；背负着开发成本的压力，我们恨不得一天当两天用。紧张地往返于近二十个政府部门和专业院所，身心俱疲。一段时间后我进行了反思，我们干事情要做到心中有数、思路清晰、行动迅速、落实到位。这样才能提高效率、事半功倍。

　　细——切记“牢记责任，细致工作”

　　在工作初期，我对前期报建的时间表和工期进度表没有概念。只是参照各部门的报表有个大致的轮廓。也造成在实际运作中因各种外界因素影响计划进展。在不断学习后我逐渐认识到房地产开发工作受地域政策、职能部门甚至办理人员的干扰制约影响甚大。这就要求我们在制定计划中充分考虑各种因素，提前做好应对预案，多思路多角度分析。做到见微知著、细致入微。确保每件工作细化到点、责任到人。