2015年转眼就过去了，1-8月份主要在赣西市政工程代表处做市政管道，销量来源主要是萍乡三工地的内网改造和外排污管的建设 ，8-12月份主要负责萍乡管道第二代表处的区域产品营销。在这一年当中有很多不足的地方，在此反省自己为明年的工作打下基础。

　　公司一再强调做好五类客户，这年里对五类客户的梳理，筛选以及跟踪进展太慢，导致本年销量来源渠道少,也将影响明年市场做大做强。在此要引以重视，特别是市政类客户，这是一块大蛋糕，从现在起应该用心做好。

　　1、虽然目前暂无带团队，但眼光应放长远，未来市场做大做强不是靠一个单打独斗而是靠团队作战。

　　2、管理好自己，合理安排时间，多花时间和客户在一起，随时了解市场信息并作出相应的调整。

　　3、积极相应公司政策，合理利用公司政策，加大市场的投入，调动客户的积极性。

　　4、自身也要加强学习，使自己成为更专业化的营销人员。

　　如今的市场，虽然机遇与困难并存，但是市场容量巨大依旧有增无减，只有不断调整思路开发新的销量来源渠道才能适应和把握市场变化，为了公司为了自己的发展创造更多的价值，在此反省自己以勉励自己不断前进。