我是营口管道直属销售中心杜洪，2015年我销售中心整体完成的不好,我没有完成销售任务，带领兄弟们没有赚到钱，作为负责任，我深感到自己的不足。作为市场中人没能及时做出调整是我最大失误之处。

　　销量方面：今年我销售中心的业绩特别不理想，整体销量下滑，我有直接的责任，完成公司下达的销售任务和兄弟们赚到钱是我义不容辞的责任，我有负领导对我的期望，我 要努力，抢夺市场份额。

　　工程储备方面：储备量严重不足，但是根本原因地面工程减少，保障房项目跟踪数量不足，我中心正加强其他销售渠道的进攻。

　　人员方面：多数人员都以操作工程为主，开发零售较弱，转化较慢，总有些心急，大家正转变思路。

　　自身方面：从没把自己作为管理层人员，总把自己单纯放在业务员的角度去做，工作方面很轻松，但是从长远看来，耽误自己，更耽误大家。现在我深刻反省到完成基本销售任务额是必须的基本的工作标准。