做合规工作这么久，以前一直是埋头在做，但是最近我在思考，合规究竟是什么？合规应该怎么做？怎样才能把合规做好？

　　合规对于我们广角来讲，就是符合内部规章制度，符合外部监管办法。

　　以前我们做合规工作，就是在出款之前，对照公司的规章制度，审核业务人员递交过来的业务资料，合乎公司要求的，给予出款，不合要求的，罗列出一二三四需要修改补充之处，拒绝出款。所以前台和后台经常会有矛盾和摩擦，业务人员追求的是利益，我们后台人员的职责是保卫公司财产安全。我一直觉得我们的出发点不同有摩擦是不可避免而正常的。但是现在，我对于合规有了新的认识：前台和后台并非天生就有不可调和的矛盾，前台为公司创造利益，公司发展壮大，后台也可享受因此而带来的红利；后台严格把关守牢底线，保障广角业务正常运转，帮助前台人员规避风险，业务才能做得又稳又好。我们这个团队就像人的身体，前台人员是腿，后台人员是手，腿负责向前冲刺，但若没有双手来平衡身体，这个人能跑得又快又远而不跌倒吗？

　　今后怎么做好合规工作？我的计划如下：

　　1、提高自身修养。后台人员必须加强学习，无论是公司文件还是相关财务知识，提高自身能力，面对业务能够提出专业而准确的意见。

　　2、加强业务培训。广角基础的指引文件要反复学习，日常新发的文件要及时学习，风险案例及时复盘。把合规的意识深植到业务人员的脑海中，授人以鱼更要授人以渔。

　　3、提前参与业务。在业务尚在调查还未形成审批表的时候就建立微信群，随时在群里公布调查信息，业务人员可以在群里求助，后台人员可以在群里看到各种前期查询或调查结果，也可适时提出恰当建议，弥补业务人员的疏漏。

　　4、提高服务意识。处理问题时态度要坚决，但语气要缓和，设身处地换位思考，虽不至于动之以情但一定要做到晓之以理，让他们明白我们的每一个要求都是有依据可查的，不要把自己置身于业务人员的对立面，提出问题后并不是袖手旁观，而是积极帮助他们寻找应对或补救的办法。

　　合规工作也需要开动脑筋，在遵守规章制度的前提下灵活处理问题，要有自己的想法和见解，形成自己的一套工作方法，这样才能成长为专业而成熟的合规工作者。