1、网点销售情况：

　　15年主要销量来源于三门县五水共治项目，随着项目接近尾声16年发货较之15年将会衰退，随着房开市场的形式日益严峻，15年的销量来源是有4个大的楼盘在发货支撑，16年新建立案项目等同于0,16年销量如何填充将是16年工作的一个重点，力争通过线管的洗牌市场能带动16年PVC销量的增长，连环呼应乡镇网点开发，带动其他产品线下沉到市场，通过服务大力推进各个产品线货下沉到市场是三门市场开拓16年一条救命线。

　　2、小工程项目需要迫切上来，15年这一块没有很好的精力去跟进，16年将会专人专职，一定要把小工程和市政项目跟进到位，基础工作做好就会出销量。

　　3、15年水工开发力度太慢，主要是靠自己去接触，然后有些是通过房东还有水工介绍来的，针对几个大的三门优质水工一直没有精力深入挖掘工作，16年将要把这个提到日程上来，将要专人做这项工作.只要抓住了大头，小的自然会自己靠过来的。