相比往年，2015年的剧情算得上是跌宕起伏。旅业迎来了事业的起步，我也开始适应一些从前没有扮演过的角色。在这个集体中，大家一起摸索着往前走。有些人开始变得和过去不一样，有些人掉队离开了。站在年末想想，实在是非常感慨。但是无论如何，我们都必须查漏补缺，继续前进。

　　在过去的一年里，有许多问题值得反思。

　　首先是个人习惯问题。

　　第一，是杂乱无章的毛病依然存在。一个人的东西摊了两张桌子，影响办公区域环境，也给同事们带来了不好的影响，乱摊东西有传染性，我就是那个最大的传染源。为了改善大家的工作环境，今后我会自觉保持办公桌的整洁。

　　第二，生活习惯不严谨。不够自律，晚上有时睡得比较晚，造成白天精神萎靡，工作效率低下。希望16年大家能够互相监督，保证良好的习惯。

　　其次是工作中存在的问题。

　　第一，是对专业知识掌握不够扎实。过去，作为公司的人事负责人，对于劳动法规、政策、补助等等了解不够，平常疏于业务知识的学习和积累。缺乏指导辖属酒店人事工作的能力。

　　第二，工作思路不清晰。有时习惯于附和权威，放弃独立思考。比如前段时间辖属酒店申办综合工时制，劳烦夏处白跑一趟，才反馈说诸暨当地情况比较特殊，或许比较难办。而这点完全应该事先就调查清楚。

　　第三，招聘渠道有限，难以满足目前旅业的需求。目前旅业处在用人之时，许多时候深感渠道不够。譬如诸暨招聘销售经理，需要当地人，顿感无从下手，以往的方法统统派不上用场。诚如夏处所说，既然公司现在在做酒店，确实要多和酒店从业人员接触。

　　第四，团队组织能力不够，缺乏建树。对于如何提升团队中其他的同事思考不足。在和小周姐和莎莎的接触交流当中，看得出她们两人其实都是非常希望能够多学一些东西的，但是目前交给他们的任务都还比较少，工作量也谈不上饱和。以往自己总是觉得做好本职工作就行了，然而如何分配工作，如何引导别人，其实也是我的本分。这是从前工作中比较缺位的地方。新的一年里还要和大家更多地进行合作。

　　最后想想，每个人都要经受考验，都会随着时间变化。希望大家都能往好的方向去改变吧。一起加油。