反省一、关于沟通

　　沟通与管理需求对于产品经理这个职位来说是非常重要的，在面对需求方是一些职场新人的时候我缺少了一些耐心，在一些我认为有问题的需求上常常很快的给出答案，并没有很在意需求方的思考过程和思考方向，应该多给对方意见和建议，把自己的设计方案和产品设想思路解释的更完整以便得出双赢的结果，更好更顺利的完成需求收集工作。

　　反省二、关于实细

　　虽然实细这个问题从我进公司开始就一直被鞭策着，但是还是小毛病不断。特别是在测试的时候，虽然我们有了完整的测试用例，但是模块与模块之间的边界还是容易遗漏。可喜的是BUG的描述清晰度在下半年有所提升。实细问题是我们一定要继续完善，版本几个迭代后全站测试也是要注意的。

　　反省三、关于团队

　　在工作上没有放手将界面设计以及功能规划的工作交给团队新人，使得新人在界面设计和需求解决方案上还处在书本知识的阶段上，并没有取得阶段性的进步。本人在安排这些工作上总有点不放心，习惯性地自己操刀。也许应该先和他们讨论设计思路然后放手让他们多做一点，让他们更多地去感受设计工作的乐趣性，培养对工作的兴趣，让新人感受工作的成就感，只有不断的实践才能更快的成长。

　　希望我们团队明年可以共同进步。