2015年即将结束，回首全年的工作生活，年初时积极跑动，收集跨年项目，对于项目的减少，重大项目上的竞争激烈，我感到了很大的压力，但我没有轻言放弃，到中期我们终于签定了一些重大项目，为全年销量奠定了基础，才可以松一口气，经过全体人员的努力，我们终于超额完成了全年的任务，在此也感谢集团及总部领导对我们工作的大力支持，虽然我销售中心今年的销量进展比较顺利，但仍有一些不足和遗憾。

　　在团队建设方面，2015年我销售中心在人员培养和引进方面仍有所欠缺，中心全年一直在积极招聘人员，但符合要求且能胜任工作的仅有一名新的业务人员，虽然在销售中心的监督下，各机构主任积极的带动下，这名新入人员已经在工作上有所起色，基本能独立操作工程，但新生力量不足直接影响了整体销量增长，限制了团队进步的步伐，这也成为我们能不能完成2016年任务的关键所在，我们也会痛定思痛，加大力度，在公司现有政策的基础上，由销售中心出资，提高新进人员的待遇，对优质的业务人员，我们要从各方面给予支持，早日培养出几个成熟的网络销售人员，为我区域的短板网络市场做出努力。

　　在市场建设方面，2015年机构对于大项目的资金投入不够，成绩只局限于两三个优质业务人员，2016年的竞争更为激烈，销售中心要把有关这方面的的方案贯彻下去，让每个人都知道，只有积极的投入，才能换取更大的销量，市场竞争也越来越残酷，我们只有付出更多，才能换取更大的回报。在这方面，我也会起到表率作用，拿出更多的资源帮助大家。