2015年匆匆而过，这一年，对于自己，很不平凡。业务上有了新突破，完成了公司任务，却仍有一些遗憾和不足，发自内心做反思和总结，从中汲取教训，才能让自己更上一个台阶：

　　1、以业务为中心，忽略了其他事务的解决。对一些和业务没有直接关系的“小事”，没有做到防微杜渐，及时解决，认为随时可以一并处理，但等小矛盾积攒下来，再处理就成了大问题，而变得棘手、复杂，并影响了自己工作的情绪和状态。

　　2、对工程开发误区。工程开发过程中，过于着力于开发商，现在门窗厂作用越来越大，不重视门窗厂的配合和支持，就是对环境和市场变化理解的不深刻。目前地产项目对型材品牌不唯一指定的多起来，重视甲方的话语权同时，也需平衡门窗的关系和需求。

　　3、窗厂开发不够。有了意识，但从思想上，没有根本转变，也没有落实到行动上。机构唯有开发出数量扎实的战略窗厂，在工程操作上才会有良性的互动和配合，深刻认识窗厂作用，善用窗厂的关系和资源，才会实现销售的新增长点。

　　4、新民等薄弱市场开发。对新民两家大型开发商走访，效果不佳，从而产生畏难和懈怠心里，没有好的办法和更大的力气去拼，致使新民市场开发进展缓慢。

　　如果发现错了，一定要止步。不足之处，还需不断省察、用功。