不管我们情愿是否，2016年即将如期而至。

　　在进入中财集团13年的营销工作中，2015年将被烙上深深的印记。我们无法预测地产行业的寒冬有多久，也许我们平生只有这一次“恰逢”，国计民生的经济调整我们无法左右，我们只有顺势而为，调整自己，积极适应大的经济潮流。2016年我们将从以下几个方面积极应对：

　　1、尽管房建的规模将进一步缩小，但某某新区的建设推进将为我们增添一个大的蛋糕。缩小的市场绝对能容纳下“中财”，关键是我们能否将同行消弱或消灭。

　　2、型材销量的下降不可避免，但管道市场大有可为。传统管道优势继续保持，市政管道积极推进，分销渠道积极构建，家装管道积极尝试，在今后相当长的时间内，管道将是我们重点努力对象。

　　3、越是困难时期，越是要重视团队建设，竞争，比拼的核心是人，我们要多方招贤纳士，补充新鲜血液；积极对差的营销代表进行引导和督促；多方面关注骨干营销代表，让其更上一层楼；提高营销代表的收入，宁可亏自己不亏营销代表。

　　4、兵熊熊一个，将熊熊一窝，我自己要端正态度，直面竞争，身先士卒，信心百倍，积极影响和领导营销代表共度难关，拼抢美好未来。