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晋城管道直属销售中心2015年反省
文章来源黄河总部     作者李中文     日期2016-01-14     点击量2788

  回顾2015年,虽然取得了很大进步,但工作中也有很多不足之处:

  1、关于安阳和鹤壁型材市场。下半年,自接手市场以来,一直没有物色到合适的人选,总以为做好了当地机构负责人的思想工作和打消顾虑,积极性就能调动起来,能不换将最好不换,这是自己的懒政思想所致;为了市场能有所改观,自己也开车去过两次,终究是远水解不了近渴;市场销量不断下滑,归根结底,是我之过也,是责任心和执行力不够,想想要是自己不计较得失,能长期驻地跑动,亲自招人带人,也能把市场做起来。没能开发好市场,辜负领导对我的期望。

  2、关于零售市场。零售市场已被同业抢占了先机,做的可谓是风生水起;为了抢占零售市场,年初我信心十足,亲自盘下一间位置尚可的门面,以为只要把价格降下来,再多发展几家经销商给予适当的铺货,多做广告宣传就能把零售市场做起来,往往事与愿违,之前有几家铺货的经销商几乎卖不动,最后还是靠工程消化掉的,殊不知,零售走的是高端路线,单纯的降价反而适得其反,跟做工程完全是不同的路线,做品牌需要市场慢慢的沉淀,广告宣传也需要长期不断地投入,更需要有专业的团队做活动搞促销等很多配套的服务,想想这些都不具备。

  以上是我工作中的不足之处,告诫自己,以示反省。


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