从加入中财南宁金融广角到现在已经整整有一年的时间了，期间除了感受到中财独特的企业文化，团队的战斗力，各部门的配合、以及个人的努力程度上都感触很多，在面对市场、面对严峻的国内经济形势的时候也感受到了紧迫感和压力，在踏步进入2016年的岁首，在未来的工作开展方向及把握上有了诸多思考，主要集中在以下几方面：

　　一、金融机构业务对接方面的困境

　　从事**，对接的主要通道是银行等金融机构，这一年来虽然对接了很多金融机构，也建立了一些不错的关系，但具体业务的开展还是比较分散不是特别集中，需要花费大量的时间和精力在维护关系上，在跟进银行的动态上，目前相对来说和银行的关系处于稍微偏弱一点的态势。毕竟在最近几年里，银行贷款作为企业主要的融资手段呈现调整收缩状态，受大环境影响金融机构**不断的攀升、存贷比的考核、人民币升值、央行实行定向宽松政策等等的影响，国内的经济形势更复杂更不稳定，银行推荐的传统单一客户里面包含着很多不确定的因素，这会带来一些难以预料的风险，需要更广泛的**来获取不断的业务信息。另一方面，我们存在自有客户开发后劲不足的缺点，存在对行业对产业链上下游企业的开发及纵向拓展不够、专业知识欠缺、找不到准确的切入点等劣势。所以在对接了一段时间银行后，还更需要加大力度、用对方法、找准方向来开发自己的核心客户群。

　　二、风险把控方面的短板

　　从事**有一年时间了，期间做了几笔业务，碰到的问题很多，压力也很大，个人认为解决问题的能力非常重要，这里离不开集团的支持和信任，也需要广角各部门的协助与配合。金融行业经营的是风险，核心是风险的把控、缓释和化解，每笔业务从前期调查到方案设计都要考虑周到，有时候不得不做最坏的打算，但是还是感到缺乏更多有效的办法，包括调查、操作、实际控制等诸多方面还需要多想其他广角学习，掌握更多有效的化解手段和思路，这是今年必须要提高和解决的一个关键问题。

　　三、团队建设方面的缺陷

　　一个队伍要能招之即来、来之能战、战之能胜，这才能在金融行业立于不败之地，目前南宁金融广角的业务一线不少是跨专业过来的，优势与劣势一样明显，优势是年轻人能吃苦，有热情，但劣势是缺乏专业知识，对风险认识不足，容易只看见回报而看淡风险，要想在金融行业里游刃有余，还尚需大量的项目进行磨练才能得以提高，对新人的培养不足以及业务开展的高速发展这两者有着无法避免的冲突，在这方面我认为我对他们的日常训练还不足，实战中要求把控的环节更多，面临的突发状况更复杂，项目的难度更大，在这方面将是一个长期的挑战。如何提升团队整体业务水平是一个迫在眉睫的问题。

　　以上几点是我反省的工作当中不足之处，2016年我会想尽办法扎实稳健的解决它。