一年又是岁末时,既到了盘点一年工作得失的时候、也是展望来年的期盼与计划。年纪渐长,感觉真是时光如梭 ,时光老人也变得非常顶真、非常刻薄。古话说“岁月不饶人”，我的感悟是人欺岁月、岁月欺人。

　　回首今年,对各营业部的情况了解和深入不够,相互之间的交流互动也不多,在具体业务\市场方面缺乏对营业部的支撑和帮扶,在业务人员培训及优化团队结构方面思路、方法太少,这些都束缚了营业部业务团队潜能的发挥和产业链客户市场的进一步开发。

　　自己找一个借口、找一个台阶非常容易，但迈不过去的是时间这道坎，时间会把真实的自我展现在每个人面前，更多时候我真正没有勇气回顾那个真实的自我：究竟一年来做出了点什么，荒废了什么没有，我的付出带来了什么，我会因此而欣慰和快乐吗?

　　上海新闻说是有家饭店从日本引进了拉面机器人，做好一碗面只要9秒钟，且配料、火候、质量、口感绝对标准统一，店家需要做的仅仅就是调整配方以适应不同口味需求的顾客。我感慨今后各行各业在享受科技进步的同时也必然伴随着更大的竞争压力，如何从中脱颖而出，众多饭店的生存之道也许是相对小众化、差异化、应变性、单位综合成本优势等等。

　　面对网络的高效化、金融的标准化、物流的便捷化，支付宝、余额宝、微信，小米手机等等也都是在做精了一项专业服务后在积极扩展线下网络，我们是不是也该坚守线下网络合理布局、向互联网巨头学习如何真正做精一样服务，做到精致、极致，相信我们也可以站在风口上。

　　定好目标，应该踏踏实实地走好每一步,珍惜每一天的付出和努力。