岁月的河流滚滚向前，流淌的是时光，沉淀的是心境。不论春花秋月的清雅，还是夏雨冬雪的激扬，都是人们追求的美好与内心的映照吧。

　　生活的历练默默醇厚，失去的是烦俗，得到的是澄澈。无论江河湖海的博大，还是高山流水的高渺，都是人们向往的境界与心中的圣地吧。如此，方好。

　　2015年，寻常的一年，也是不凡的一年。对于六安中财来说，尤如蹒跚学步的孩子开始率性成长，肆意散发其生命力，年轻、活力。对于自身来说，于无声处听细雨，默然感受那份静溢与温暖，静溢来自与充实，温暖来自于团队。新兴的团队，体现出茁壮的生命力，也喻示着娇脆的一面；历练的个体，有其苍厚的经验，也反衬着其朝气的日暮。朝气与历练的结合，才能散发专业而成熟的光芒。

　　关于“成长、改变、突破”。不论对于公司、团队、还是个体，都会面临不同阶段需要作出的选择与新生。一年多来，公司历经筹建、投产、全面达产；历经基础、制度、体系；历经现场、创新、文化。总体建立起了系统管理框架，团队与个体跟随公司一并成长，体现出了六安中财团队的蓬勃朝气。面向未来，任重道远。“不忘初心，方得始终”，不论从“市场、质量、服务”的内涵，还是“人才、创新、文化”现代化企业要求来看，路漫漫其修远兮，我们还有很长的路。未来，在如何改变我们既有思维定势，提升管理素养，找到新的突破口须知微见著。但万变不离其宗，只有把基础工作这个根扎深了才有可能成为参天大树。基础与创新并不矛盾，相辅相成。

　　落脚到自身，“热情、积极、专注”是对自身的要求，也是对员工的要求。但不论要求本身还是对员工的管理艺术，路还很长，心态是关键点。员工的成长，相信是明显的，但过程中，或许自己要求过高，至少员工有时会感觉到委屈，这也正常，因为成长是需要承受一些考验的。当然作为自身来说，如何做到“严格宽厚、春风化雨、 润物无声”是需要修炼的。管理的艺术在于既要有举重若轻的战略思维，又能有追求细节的严谨作风，如何平衡与两全？很难。或许该因事因地因人而已吧。

　　从业务角度来看，“品质与服务”是公司最终的价值体现。在谷总带领下，自身对质量与服务管理上也倾注了一定的心力，在管理框架、体系流程、考核与项目管理上，协同团队取得了一些进展，初步建立了管理系统。但从结果看，在团队培养与执行效率力度不够，未能形成系统合力，低级漏检与服务的主动性有较大提升空间。今后须专注于团队执行力的打造与员工技能的提升，使品质与服务管理精益求精。

　　关于“爱”。相信一句话“有爱就有一切”。而对于“爱”的理解，我想一千个人或许有一千种想法吧。以己之见，对社会的爱，表现为“善良”，对公司的爱，表现为“担当”，对团队的爱，协助下属“成长”，对家人、对孩子的爱，该是“陪伴”。“爱”是内核，能释放出强大而源源不断的能量，照亮别人，也温暖自己。对照自己却并没有知行合一。内心里自以为是满满的正能量，实际行动中却往往宽以律已、严以待人。“善良”做到了吗，面对乞丐，须辩真假，殊不知，真假不重要，映衬的是内心的宽厚不够。“担当”做到了吗？个人的力量是细渺的沧海一栗，更何况面对陌生艰苦的事物，会内生出惰性与畏难；“呵护成长”做到了吗？心有所系，愿望强烈，但对骨干员工培养的系统性与沟通深度不够。“可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。知者不失人，亦不失言”，当为知照。“陪伴”，那更愧疚，对于家人，对于孩子，陪伴太少；对于老人，“子欲养而亲不待”才理解那份深沉。对孩子，总以自身太忙的名义疏忽对她内心的呵护，实际是一种自私！期望有一天，知行合一，用心生活，能用风淡云轻的态度营造一份充满“爱”的心境。

　　是为反省。