我作为中财集团资产管理委员会金融部负责人、清欠团队一员，今年四月份边总和金总指示，要求对老案件进行全面清欠，但最终清欠目标没有完成，我负有不可推卸的责任。我反省如下：

　　一、司法执行难。执行进展缓慢，对清欠速度和清欠工作影响很大，老案件以往能收的早就收了，剩下的老案件都是硬骨头，而且都是进入执行阶段，法院执行法官有限，甚至几个老案件都在同一名法官手里执行，催急了，执行法官有情绪。在此期间，我自身存在与执行法官沟通比较少的问题，依赖心态较重，没有主动去沟通，缺少沟通，甚至有不愿意沟通的心态。今后，要与执行法官多沟通，巧沟通、妙沟通、沟通重点，避免情绪，主动排除执行中的各种障碍。

　　二、有勇无谋。在金总手下工作快整整五年了，金总经常教导我，说我有勇、很勇、说我三板斧，但是无谋。办案手段狠，凡是接到案件后，不啰嗦、不婆妈、不拖延、立即着手准备诉讼材料向法院立案起诉，同时申请法院对债务人财产进行全面查封保全，办理过几个成功案例，都是通过起诉全面查封债务人银行账号、房产、土地等措施，用时一星期就把债权金额全部收回来了。最后进入司法执行程序，执行中遇到各种障碍及因素，造成清欠工作陷入困境和被动的局面。感觉三板斧下去后，后续无新措施。这就是金总经常教导我，说我有勇无谋的原因和理由。今后，在办案中、清欠中、工作中、决策中和执行中要通盘考虑、通盘谋划、考虑全面，做到有勇有谋的将才，为中财集团事业贡献一份力量。

　　以上是我的反省，请边总和金总与大家审议，不当之处，请指正批评！