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我的反省
文章来源浙江中财管道     作者陈吴统     日期2016-01-15     点击量3010

  反省一:关于学习

  这两年一提到学习,口头上觉得很重要,但实际上这股子劲头已在一点一点中消散,常常以忙为借口,推脱学习培训的机会,而且自认为培训的内容基本千篇一律,没有新意。而书也越来越少看,尤其是下半年,丁总提出学习,每月组织读书会,看的书也仅仅是人事部提供的那几本。

  在前几天参加了时代光华十周年的一次培训,其中老师讲述了一个大二的富二代女孩在接手家族生意时邀请她去进行培训,四天的课程两天内便接受了,老师也是在后面知道,那个女孩其实已经参与了公司的管理,很多的知识她已经是掌握的,但她还是在不断的学习。这个案例对我的触动还是很大的,一个人的成功并不仅仅依靠努力,还需要在不停的学习中成长。老人早就教导过我们“活到老,学到老”,而我却在丢失。要学会在知识海洋中汲取养分,在学习过程提升自我。

  反省二:关于自信

  自信是我个性的一个体现,以往对任何工作我都充满了信心,而且也享受自己自信而达到目标的过程。但现在慢慢发现,自己出现过度自信,甚至盲目自信。

  目标的制定、任务的要求需要自信,没有绝对的信心是无法达到预期的效果的,但我对过程困难的剖析,操作问题的分解越来越少,甚者是不撞南墙不回头,还时常撞了也不回头,缺失了与领导、与同事的交流沟通,自以为是,过度膨胀,使得一些工作在推进过程中缓慢甚或停止不前。

  反省三:关于创新

  公司年年在强调创新、强调突破,而我们的创新还是局限在今天出现了什么问题,我们进行改进,这就是我们的创新。

  前几个礼拜组织了一次生产部门2016年技改项目会议,每个部门都提出了不少的项目计划,涉及了成本控制、指标提升、质量改进等等,但总体来说没有很大的新意,依旧是眼前存在的一些问题的解决,而管理类的创新一个都没有。是我们没有创新的意识?我想不是。集团化建业已经给我们创造了很好的技改创新平台,而是我们在创新上面没有新意,没有突破自我。作为主管领导,对技改创新没有起到带头作用,思维固化,对现代化生产认识不足,常常举足不前。必须改变自己,打开视眼,走出去到同行、到现代化生产成熟的企业去交流、去学习,拓宽思路,寻求突破。

  2016年,全新的一年,调整自我,改变自我,用积极的心态对自己提出更高的要求,去承担更大的压力,去迎接新的挑战。


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