回顾今年的工作，主要想反省两个方面，主要如下：

　　一、关于工作创新方面

　　今年在很多牵头工作上面，都落后兄弟公司太多，尤其是在基地办公厂区装饰绿化、管道应用创新输出、市场部新渠道拓展等方面，一直处于追赶阶段，究其根本，主要还是不够用心，功底薄弱，不善学习，方法不多，视野狭窄，这是认识上的差距，也是能力上的差距。用心是一种态度，更是一种责任，今后一定要加强学习，不断充电，拓宽视野。一个人只有认清自己，才能做得更好。

　　二、关于基础管理的系统性

　　十月份出现的核心证书错失办理事件，给公司后续的处理及市场投标工作带来非常大的不便，作为主管领导，分管部门出现如此低级错误，充分说明基础管理工作的不系统，不到位。

　　关于证书办理日常要求多停留在口头强调这个层次，管理上未引起足够重视，心理上疏于防范，麻痹大意。一般原件要求在过期前三个月必须启动办理工作，重要证书如卫生许可批件、体系证书及三大证件必须在过期前半年启动提醒办理工作，口头强调的更多，从日常梳理、反馈提醒及督办、跟踪闭环都未形成有效的管控体系。此事的出现，再次暴露出我监管工作上的缺陷，基础管理还需扎扎实实，一步一个脚印向前推进。当前已对各个环节通过部门内审、制度流程的不断优化和监督来改变和提高，查缺补漏，争取做到防患于未然。

　　同时得知此事后未能第一时间向公司汇报，犯了管理工作的大忌，实施不该，在此深刻反省。当前已通过部门微信群的建立，能在第一时间掌握最重要的信息和动态，及时监督管控，收效较好。

　　“每个人的出生背景，成长的道路，遭遇的事件，所处的环境都不同，所有一切都不能进行对比，唯独能比较的：以前的你VS现在的你，比起之前，是否有进步，是否满意现状？最大的称心如意，应当是超越以前的自己”。这句话希望大家一起共勉，一同进步和提高。

　　以上浅薄反省，请领导予以批评指正！