年初，公司为加强市场力量，抽调了4个部门负责人到市场负责营销工作，当时何总跟我说要做好准备，调整后，今年内务工作压力会比较大，虽然当时我口头上信心满满，但从内心上还是不敢乐观，担心内部提供的服务跟不上，生怕一旦营销叫不应，影响市场开发。正是基于这种担心，不顾我们库存的调剂作用远小于其他公司的现实，把从去年开始在做的压库工作停了下来，直到下半年，才敢对一些滞销产品进行打折销售和粉碎回用。

　　人员调整后，几个部门都是新人在负责，每天需要关注的事和要签的字多起来。尤其下半年，市场形势急转直下，传导到内部就是营销电话越来越多，要求越来越高。公司内部本身又因为销量月度之间波动较大，一线人员配量困难，开机高时，要协调人员支持，开机不足时，又要面对如何留人的问题。

　　各种压力之下，心态越来越差，前几年有所改变和隐藏的性格上的缺陷再次暴露，性格急，脾气燥，态度差，足见内心还是不够强大。