一、关于修养

　　表现为处室员工有工作差错，有时无法控制自已的情绪，怒形于色，当面批评不够，事后仍当面、背面喋喋不休，像个怨妇和小脚老妇人，有失负责人形象与素养。此事最甚以批评处室交易科员工杨芳为例。

　　7月末对云南亨财的年度审计，额外对其一期工程的质量状况进行了关注，工程不大，就一幢办公楼、一个车间，很快把表象的质量不足问题搞清楚并拍了照。一个月后审核杨芳负责的亨财一期工程项目专项审计报告，发现我关注到的一些显而易见问题她没有发现和对项目质量的审计走马观花，想起外勤之前我还特意交待她要把工程质量做为审计重点，顿时怒火中烧，劈头盖脸地把她批评了一顿。事毕，在不同场合，无论是再向她布置工作时，开处室会时，向科室负责人协调工作时，还是和分管领导沟通工作时，一想起这个事情，如鲠在喉，就禁不住又要再怨气样发泄一遍。算下来，这个事情我如祥林嫂般逢人就说，先后至少讲过4遍，每一次说完，有时也觉不妥，但很快又自我解脱了，认为自己出于工作，出于善意，出于工作要有责任心不要流于形式之类的目的因此要反复讲反复强调之类的理由，轻易原谅了自己下一次又接着讲了。

　　仔细思量，我的这种表现来自于内心的不宽厚，是一种小气、不自信，有失格局，反省之际，提醒自已需要控制不良情绪和提高修养。

　　二、关于体系建设

　　在分管领导的部署和工效小组的牵头下，总部基综处室体系建设工程自年初有计划有步骤地开展起来，对于大家专业能力和系统管理能力的提升意义深远。

　　人类千百年以来保存智慧的手段不出两端：一是实物，比如长城、金字塔等；二是书籍。以后者为主。在发明文字以前，保存智慧靠记忆；文字发明了以后，则使用书籍，书籍是贮存人类代代相传的智慧的宝库。人类之所以能够永远不停地向前迈进，靠的就是能读书又能写书的本领。引之于一个成功的企业，它一定是有一整套的体系和完整的流程，不断的更新，不断地总结，不断地完善，与时俱进，提供源源动力与保障，中财的化建工作总纲、广角工作总纲、期货工作总纲，多年不断地提炼、优化、升华和发挥的作用，我想是情同此理。

　　几年前自己写的反省，对处室体系建设的意义和认识也有涉及，但具体到推进中，近年没有坚持把处室此项工作有序、持久地推动起来，今年在基综处室大家的推动下，这项工作处室算是更有了进展，但离集团领导“上脑、上心”的要求尚有不小距离，近年发展的工程、比价审计领域人与事的组织及效率与效果还有不少需要总结和提升的地方。

　　人会不断地积累智慧得以进步是人脱离兽界的主要原因，兽界似乎没有发现这种本领，一只蠢猪一万年以前是这样蠢，到了今天仍然是这样蠢，没有增加什么智慧。反省之际，警示自已，坚持体系建设的力量，厚积薄发，不断积累，不断进步。