进入2016年伊始，万象更新。一转眼间，2015已过，回头细思，五味杂陈。

　　2015年，我的部门仍以调整为主，算起来，2015年是属于我任职市场部总监的第一个整年，想起刚上手时，虽做事忐忑生涩，却仍满怀憧憬，希望大展拳脚。年终回望，教训颇多，成绩聊聊。

　　因为自身性格原因，对于团队，尺度偏松，不喜重罚，喜好以理服人。对自身能力估计过高，总认为自己可以谆谆善诱，使部门所有人员人尽其才，自主自发的以公司事业为重，不停向上。一年下来，发现大错特错，完全自欺欺人。俗话说“冰冻三尺非一日之寒”，本行业人员大多属于有一定社会阅历，具备一定工作经验之人，思考方式及行为模式已有自身固定套路，其中不乏自律向上的精英，但惫懒奸猾之徒也较传统行业为多。如果不时刻进行监督鞭策，奖惩激励，则惰性常生，新的年度我必将加大对部门的管理监督力度，力争引导及鞭策各同仁在中财平台上加大投入心力，使大家能真正获得超值回报。

　　回首2015，自身部门的各种不足也浮出水面，虽在项目责任人位置上上报业务多笔，均成功操作，但细细想来，自己部门的业务笔数不多，近半非本部门人员实际操作。这种结果，虽在年初预料之内，当仍让人唏嘘，部门内客户储备数量还需大量提高，才可跟进集团进取步伐，不被甩在身后。新的年度，吾必身先士卒，带领团队，多跑动，多拜访，多储备，一定将短板补上。