一、项目设计的原则把控

　　项目方案制定时首要考虑房子使用期的绝对安全性，同时要考量公司当下与长期投入性价比最高的问题。项目设计若不拿坚持技术原则来为项目使用部门服务，是要了“面子”而丢了“里子”。如天津三期仓库库门开得过大，以至于卡车能直接开进仓库导致仓库地坪载重大大超出设计范围；河财敞开式库棚进行封墙改为仓库，抗风雪能力减弱而存在安全风险。反省这些事件，其中体现几个问题：一是更好地服务项目使用部门固然是我们的工作终旨，但不能放弃技术原则，放弃技术原则为项目使用部门服务，有“投”使用部门“所好”之嫌；二是我们的技术水准还不高、不过硬，特显提高专业能力之重要，艺高才能胆大；另外，过去项目操作时为省钱在局部环节上有冒进的成份存在，有为完成任务的成份存在。

　　二、用“匠心”管理工程

　　“匠心”就是独创性地用精巧的心思。每个基建、装修工程都是不可逆转作品，如何使我们的工程作品达到优质、环保、人性、美观，也就要有独创性地用精巧的心思做工程。古往今来，在中华民族的历史长河中，我们前人也因有“匠心”给我们留下无数精美的建筑作品。检查自己走过的基建工作路，满意的作品很少，遗憾作品多多，原因还是自己缺乏创新，更缺乏“匠心”。

　　三、读书和学习

　　今年上半年还能按计划每月读一到二本涉及管理和专业方面的书，但下半年终未能坚持下来，自己给自己可以找到一大堆未能坚持的理由，但归根到底还是自己对专业能力和系统能力提高上的重视不够。尤其专业能力上最短的板是装修效果的鉴赏能力，这方面的问题领导也多次给予指出，而回首自己在这方面知识的学习和实例的调研上下的功夫真是汗颜。

　　以上内容，作反省，以自勉！