2015年匆匆而过，忙忙碌碌的一年，充实而包含压力。回归过去的一年，得失很多

　　一、得

　　1.团队凝聚力进一步加强，现在团队成员的执行力已经自主性有了很多提高

　　2.初步在南宁市场的基础和框架基本建立完成，期待明年跃马扬鞭

　　3.百色和崇左的机构方向调整基本完成，明年开始驶入快车道

　　4.个人在管理以及团队和市场各个方面均得到了提高，思想认识以及眼光都得到了开阔。对今后的人生开拓了道路

　　二、失

　　1、销量方向拖了总部的后退，同时因为上半年自己的转型问题对机构的发展的推动作用不大

　　2、机构管理方面，没有抓重点，放养太多，缺乏有效节点的管理。

　　3、团队建设方向，缺乏足够的梯队，同时自己带队不足，这一点明年要完善，将南宁作为一个培训中心。新人不再直接放入机构。

　　经过一年的洗礼，我相信明年我自己包括我的团队一定会更成熟，能够担起中财在区域品牌建设的重担。