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来宾代表处2015年度工作反省
文章来源南方总部     作者刘亦男     日期2016-01-18     点击量2860

  2015年即将结束,这一年的市场成绩不是很理想,工作中仍有许多不足之处。

  1、渠道建设

  对空白的县城代理商开发的进度实在是太慢,没有明显成效。导致渠道销量这块仍靠市区及象州两个主力客户出量,销量增长缓慢,市场氛围不足。这个问题也将严重影响2016年市场发展,必须加快工作脚步。其实当时开发空白县城并不是完全没机会,由于自己没好好把握节奏,当中痛失一位潜在优质客户,值得深刻反省。

  2、型材方面

  今年型材销量基本空白,所以造成销量增长率滞后。主要还是自己对这块的关注不够。门窗厂这块缺乏跟进,项目这块缺乏深挖掘。往往多关注的是管道这块,型材这边没有过多花心思。一些小的项目单位办公楼这些忽略掉。

  3、团队建设方面

  对于招聘新人方面,可能是因为以前有太多新人来来去去,导致我现在失去信心,总是将招聘新人的事情一拖再拖,总怀抱着一种不想麻烦,到时候招来还不是得走的心理。其实在一个市场上单凭一个人的力量是很有限的,工作效率也跟不上。还是应该招揽人才,一起并肩作战,这才是长久之计。

  4、缺乏对市场的深耕细作

  其实市场的机会是有很多的,销量增长点也是很多的。但是自己一直局限在批零市场与民用工程市场上。对于其他一些产生销量的渠道关注太少,像县城的自来水公司,水厂,乡镇村上的pe给水的采买等,这些都是缺乏跟进的,当然造成这一问题的原因有一部分也是上面说的缺乏团队,一个人无法将市场做深做实做细,所以也错失了很多销量增长点。

  以上内容仅此以自我反省,年年总结,年年反省,有些问题也许在工作中已经得以改进,但是有些问题也许是一直都存在的,过去的不在追究,望在新的一年能够将不足之处实实在在改进,为2016年的营销工作能取得亮眼成绩助力。


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