岁月穿梭、时光流逝，2015年已悄然走过！这一年自己走上了一个更高的平台，担任了质管部负责人的职位，连日的工作和忙碌，总感觉时间不够用，但回过头来看又感觉一事无成，工作效率进展缓慢。主要从以下几点做出反省并加以改进。

　　一、 专业知识缺乏，自主学习性较差。进入南财后，才开始接触管道类行业，相关的知识技能储备不足，往往都是用到了才赶紧恶补一下，给人一种滞后性，不专业的感觉。16年一定要主动学习，了解行业动态及相关的专业知识，不求面面俱到，但求每天进步一点点。

　　二、提高办事效率，改掉懒散的坏习惯。做事要有规划性，讲究时效性，今日之事需今日毕！

　　三、沟通能力有待提高。多与上下级沟通，学会沟通的艺术，多种角度换位思考，学会从大局着眼。

　　四、要勇于担当，身为部门负责人就要起到表率的作用，不管从工作作风，工作技能都要起到榜样的作用。建立一支高效实干的质检队伍，为公司，为市场提供可靠的后勤保障。