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感悟与反省
文章来源集团总部     作者朱文杰     日期2016-01-18     点击量2427

  就生活而言,2015年我也算是办了一件大事,已经在杭州买了房子,尽管按揭,但也算是给父母、老婆和孩子们一个交代了。其实我并不在乎这个,因为“金窝银窝,比不上家里的土窝”,快过不惑之年,这种恋家之情还时有触动:家乡的山山水水,每个角角落落,每个熟悉的面孔还时常在夜晚或清晨醒来之际,在脑海中放映一遍。虽然在杭州也生活了10年,但仍旧融入不了这个美丽的城市。无论是吃喝玩乐,还是穿住行说,我们都还是保持着那样的“原生态”。现已到年关,想必家中二老已在掰着手指盼着我们回来。在外的人不易,在家的二老更是不易,在新的一年里,唯愿我们“健康!平安!”,别无苛求。

  就工作而言,2015年在财务总监室呆了4个多月,主要从事授信和市场总部费用管理。就其内容主要是授信系统的测试、改进建议、授信办理和市场总部费用分配调研、分配管理规定、操作流程等。说实在的,前期工作做的不是很好,主要是些基础性的东西,没有实质性效果,尤其是市场费用管理这块。在来财务总监室之前,我就对这块纠结过这三个词:不管?死管?活管?。随着营销中心不断下移,越来越多的资源不断下放,不管是不现实的,管死是很容易的,但要活管确实不易。在纠结中也和鞠总多次交流过,最终还是加入了这“高大上”集体。期间,我也彷徨过,萌生去滨江康恩贝的想法,恰巧该单位招聘授信和费用管理岗位,我想去学习学习,毕竟人家那有着成熟的流程,后来仔细想想人家的东西不一定适合我们中财,最终还是放弃了这个想法。

  前不久,参加了中财化建业2016年营销大会,这也是我第一次参加这么盛大的会议,感触颇深:规模宏大,场面壮观;各路营销将士精湛的发言,特别是辽南管道市场管理处首席执行官的一份家信,让在场的所有人感动,当然,这不是个例,许多营销人员的背后都有着艰辛的故事。

  时值中财二十周年喜庆,感恩中财!感谢边主席!感谢各位领导及中财所有同仁同事!


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